3月18日下午，胜达企业2016年度表彰大会暨生产技术专项会议在总部三楼大会堂隆重召开。本次大会是公司建企以来举行的最隆重的表彰大会。会议由专业的广告公司进行策划，特邀萧山电视台主持人鲁少男主持。整场大会通过制作胜达logo拍照墙拍照留念，利用LED电子屏播放表彰视频，撰写颁奖词振奋人心，发放奖杯、奖金鼓励员工等等不同形式，用一场视觉、听觉、精神层面的盛宴来激励员工。

党委书记方吾校、董事长方能斌、总经理方聪艺、纪委书记瞿新亚等领导和2016年各类先进、全体生产一线班组长及以上干部参加会议。成都、盐城、苏州基地通过视频参加会议。

会议在“胜是高山不化千年雪、达为源泉长流百条溪”的胜达企业宣传短片中开场。

会议表彰奖励了 2016年度先进及2016年下半年度创新成果，公司领导分别为先进集体浙江胜达彩色预印厂，先进班组纸箱厂俞金龙班组、胜达彩色预印张继亮班组，优秀高层、优秀中层、优秀销售精英、优秀技术骨干、优秀先进员工代表颁奖，对评为2016年下半年度一二三等奖的创新成果进行表彰奖励，其中技术中心提报的《瓦楞纸制办公桌椅设计、三位瓦楞纸制休闲办公桌椅设计》项目获得创新一等奖。

会议随后举行胜达特色的拜师仪式。来自本部基地、总部基地的17对师徒，在现场300多人的见证下，徒弟向师傅鞠躬行礼，敬奉拜贴，师徒双方交换结拜协议文本。

会上，各基地（部门)先进代表、师徒代表分别作表态性发言。

公司总经理方聪艺在会上作“精益生产、精准研发、精致服务”的工作布置。方总要求：1.各基地要抓好生产经营，提升生产效率。一是效益要挂帅，二是质量要提升，三是速度要加快，四是精神要振作。各产业要围绕各产业事业计划书确定产值、产量目标开展工作，严格执行。2.要抓好管理创新，精准服务促发展。深入开展“消除浪费、提高效率”活动，深入行动“客户永远第一”理念，深入智能化工厂的实质性推动，深入精益生产理念、推行精益管理。让我们用强大的内心，靠谱的技术绝活，始终如一的专注和坚持，共同努力发展企业！

会上，董事长方能斌作重要讲话。他首先对获得表彰的先进集体和个人表示祝贺，希望他们再接再厉，再创佳绩。同时，他强调三点要求：一、精准管理要进一步深入，管理要有责任意识，管理的核心是管人，管人的思路要精准，精准的关键是提升效率、降低成本，要突出精准，定位精准，对标精准，不能浮于表面，应付了事。二、节能降耗要再一步深入，要发动全员节约一滴水，节约一度电，节字当头，凝心聚力，用数据为导向，用数据来考核，用数据来倒逼，把工作落到实处。三、团队建设要更一步深入，没有团队的抓紧建设团队，有团队的要培养团队、利用团队，管理团队，要调动团队成员的积极性，通过文化引导考核到位，使得团队成员产生共同的使命感、归属感和认同感，创新需要团队，创效需要团队，创未来更需要团队，要齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力奋斗。

最后，党委书记方吾校作题为“选拔创效骄子、营造创新苗子、培育创造种子，全面推进胜达各业大发展”的重要讲话。书记指出，胜达要辉煌，我们不能忘记初心。胜达企业初心是“碰到困难学愚公、参与市场学济公、内部管理学包公，发展企业、造福员工、回报社会”33字。让好的文化和制度管人，好的流程管控，好的心态管企，胜达才能更加辉煌。他强调，公司创新创效创未来必须要有创效的骄子、创新的苗子、创造的种子；全面推进胜达各业2017年大发展，必须要有“五心”。“五心”是：良心做人、诚心做事、悟心学习、决心耐劳、信心振足。要求全体胜达人2017年要“撸起袖子加油干，卷起裤脚往前走，挺起胸膛使劲跑”， 创造优异的业绩向党的十九大献厚礼！