新起点新征程

       国庆佳节，举国同庆。10月6日上午，胜达企业2022期纸包装销售承包大会在总部东方至尊国际中心隆重召开。出席会议的有公司三局领导，全体纸包装高管、各区域营销人员，财务、计划、技术、调度等相关部门参加。大会由董事局主席方能斌主持。

表彰奖励

       股份公司副总裁王火红宣读表彰文件，主席台领导为先进颁发了证书和奖金，希望受表彰的先进个人珍惜荣誉，再接再厉，再创新高。同时，号召全体营销人员要以先进为榜样，重视目标、完成目标、超越目标。

会议表彰奖励了超额完成承包任务及全年新业务开拓先进个人。

签订承包合同

       股份公司副总裁舒奎明作2022期营销机构设置说明；副总裁兼法务主任孙俊军作2022期营销承包合同说明。

各区域营销公司分组讨论、协商承包基数，庄严签订承包合同、立下军令状。

军令如山，纪律如铁，承包合同是使命，是天职。

领导讲话

总裁方聪艺布置2022期营销工作要求

       总裁通报了2021期业绩状况，分析了当前市场形势，存在的问题及应对不足，重点对2022期工作作了布置，要求营销团队：

一要用心做突破困境的先锋队。

二要加快培育新技术新方法落地的主力军。

三要争做安全营销的胜利军。

四要争创全员营销的好氛围。

董事局主席方能斌在会上强调

销售要有争先意识，要在同行中争先、要在客户中争先、要在同事中争先。要坚定信心、主动作为、冲锋在前，才能推动销售工作大发展。

销售要有荣辱意识。要深刻认识到达标、超标是光荣的，是精神物质的双丰收。荣是靠奋斗出来的，辱是懒散出来的，只有不断努力奋斗，才能推动销售工作大提升。

销售要有责任意识。责任是一种能力，是一种精神，更是一种品格，要树立多赢理念、担当精神，才能推动销售工作大发展。

党委书记、创始人方吾校作指导性讲话

       书记通过“五个问答六个要求”详细指明了如何开展2022年度销售工作。

一要紧跟形势，与时俱进，积极应变。

二要用团队精神破解难题。

三要坚定信心和理念，打好漂亮仗。

四要各尽其责，担当责任，配合三清工作。

五要主动宣贯胜达文化，做好文化营销新篇章。

六要以效益为中心不能动摇。

表态宣言

       会上，浙江、苏南、湖北、四川、苏北、新疆区域营销公司分别作2021期工作总结、2022期工作计划、团队表态宣言。

       新的承包期已然来到，让我们紧盯目标、振奋精神，真抓实干创高效；提振信心、聚焦市场、对标竞争、霸气出击，奋力完成2022期销售目标，以优异的业绩向胜达建企40周年献礼！